為大力推進(jìn)績(jī)效管理增長(zhǎng)模式9月6日至8日，公司選派32名家人參加了行動(dòng)成功第124期績(jī)效增長(zhǎng)模式培訓(xùn)。
參訓(xùn)人員大多是公司的新員工和各部門(mén)培養(yǎng)的儲(chǔ)備人員，以80后、90后為主。在三天兩夜緊張、充實(shí)的課程中，江竹兵老師系統(tǒng)講述了績(jī)效管理的流程和方法，從制定目標(biāo)、采取措施、評(píng)估檢查到激勵(lì)處罰，市政家人們都投入了百分百的精力來(lái)領(lǐng)悟課程內(nèi)容。在小組討論環(huán)節(jié)，每位家人踴躍發(fā)言，共同探討如何完善魚(yú)骨圖、如何制定部門(mén)目標(biāo)。課程內(nèi)容非常緊張，除了白天學(xué)習(xí)，晚上團(tuán)隊(duì)組員還要聚在一起討論，共同完成團(tuán)隊(duì)匯報(bào)作業(yè)。在團(tuán)隊(duì)成果匯報(bào)中，我公司王善正、鄭亞?wèn)|和劉曉藝分別代表一線員工和二線員工上臺(tái)分享復(fù)訓(xùn)單位績(jī)效落地成果。
培訓(xùn)期間，市政家人們針對(duì)自己所在部門(mén)和崗位中的一些困惑與江老師進(jìn)行了交流。江老師表達(dá)了對(duì)臨沂市政未來(lái)美好發(fā)展前景的期許。同時(shí)指出，臨沂市政還有更大潛力可以挖掘，希望每位家人回去后都能夠把握機(jī)會(huì)、設(shè)立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)、尋找創(chuàng)新方法并進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，付出總會(huì)有回報(bào)。
9月10日上午，公司組織召開(kāi)了學(xué)習(xí)成果交流會(huì)，聽(tīng)取每位家人培訓(xùn)后的收獲、工具方法如何運(yùn)用在各自崗位以及推行建議。大家紛紛表示，參加此次培訓(xùn)收獲頗多，對(duì)于魚(yú)骨圖、時(shí)間圓餅圖、流程圖和會(huì)議制度的運(yùn)用準(zhǔn)備與其他家人進(jìn)行了分享。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐玉坤、副總經(jīng)理沙攀峰到會(huì)指導(dǎo)。龐總在聽(tīng)取完匯報(bào)后，鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力，相信并做到才有成果。希望績(jī)效管理模式在公司建立完善后，未來(lái)三年實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)臨沂市政的美好愿景。
百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)，能體會(huì)到績(jī)效管理不止是一種工具，更是一種思維方式。績(jī)效增長(zhǎng)模式在公司推行后，臨沂市政定會(huì)呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)有方、制度有力、員工有勁、PK有效的景象，員工參與分配未來(lái)，臨沂市政必將有更蓬勃的發(fā)展。 （人力資源部 劉曉藝）
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